Hedell group ltd.

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PurposeHedell group

形だけのスタートアップではなく、グローバル目線でのビジネスが日本から多数創出される社会に変革させること。

我々は、幼少期の教育改革からマーケットの教育による意識の底上げを行なっていくことで、国際目線で物事を捉えられるヒーローの創出をする国に成長させたいと思っています。

昨今目立つ、責任転嫁・選挙率の低さ・精神性の低さ・先導者の力不足。これらを解決するために、社会に一番密接である「ビジネス」を通して日本を再生していくことが Hedell group の真の目的である。



「代表メッセージ」

我々が芯に据える文化は、本来その国の外交、防衛、経済、教育全てのベースになければならない。
教育は、今の欧米の最先端の考えさせる教育をベースに据えつつも、「和をもって尊しとなす」「慮る」「信念に生きる」こうした精神性を、ジャパニーズアイデンティティとして徹底教育できるカリキュラムへ変えていく必要があると思います。

また、それが隅々まで行き渡るための社会改革を実現することが我々の使命であり、当グループに関わる人や事業や、その市場にわずかながらでもその爪痕を残しつつ実践していくことが使命だと捉えています。

そうして丁寧に醸成されたジャパニーズ・アイデンティティは、経済だけではなく、外交、防衛においても今後の日本の源泉になっていくことでしょう。

Hedell group はジャパニーズ・アイデンティティを醸成する組織として、各分野のスペシャリストを育て上げることに注力し、日本の未来に明るい光の筋をもたらしていきます。

ベルナール・アルノー氏が資本主義の中における文化創造を掲げ、世界に認められるまでにかかった時間は約30年。
我々もそうであることを願い、未来をを追い続ける企業として成長をしていきます。

Mission

社会価値に転換されていない
ユニークネスに高付加価値をつけ
社会に還元する

私たちが行なっている事業は、計画実現のために立てた5本の柱(信念)に全て集約されています。
ここに該当する事業へのアプローチを繰り返し実行していき、その実績を積み上げていくことで生まれるキャピタルゲインにて自社のブランド力を向上させ、そこに集まる事業や人材を成長させる土台にしていきます。

ブランドエクイティ×クリエイティブ×金融×ブリッツスケーリング これらが融合することで、最短最速で最高の価値を生み続けることが我々のミッションです。


私たちが目標達成に
不可欠としている4つの要素

「Hedell group が基準とする4つの柱」

Group Companies

Our Service

- 事業開発 事業組成 / スタートアップコンサルティング / 
資本政策コンサルティング / 事業再生 / 
事業投資 / 
地方創生 / 地域課題解決 / 
ラグジュアリーリゾート開発 / 
リブランディング - 顧問業 月額固定費にてリソースを提供

業務フロー

01.
ヒアリング・可能性調査 - 保有するユニークネスのリサーチ。
- 素材にスケールする価値があるかの調査。
02.
エクイティ戦略重要事項説明 - 会社の法務・財務などが適切な体制になっているか。
- 経営重視の戦略を選ぶことによるリスクとリターンについての重要事項説明。
03.
ブリッツスケーリング重要事項説明 - 経営にチャレンジ要素が加わると、とてつもないストレスが生じる。
そのストレスに耐えながらもチャレンジを継続できるか、丁寧に理解を深める。
04.
資本政策構築 - ブランドエクイティを実現するための、資金計画、経営計画を綿密に立て、
不足する資金についてはエクイティファイナンスも含め補っていく。
05.
経営戦略提供・実行  - 足りないリソースを補いながら、市場に公開していく準備を始める。
- 主に関係企業との連携において速度の速いバリエーションアップを実行。
- フォーキャストを作成し、どのような成果を狙うか計画を立て、PDCAを実行していく。
Exit.

Team

創業者/代表取締役社長 渡辺 一誠

従来の教育課程を無視し、独学でビジネスや帝王学を学びつつ、維新志士や武士道、仏教に影響を受けて育つ。「日本男児とは」について考える傍ら、日本の輸出品目における文化資産の割合が顕著に少ないデータに衝撃を受け、グローバルブランディングに携わり始める。

LVMHとは真逆の思考の日本人投資家やビジネスマンに理解を求めるが、自らが立ち上がる方が早いと、文化資産のブランド化に特化したファンドを組成、自らのコンサルティング経験から、ハンズオンにて出資から事業構築までを行う組織として、2020年にNovis株式会社を設立。その後も多くの取締役を兼任し、事業組成に積極的に関わる。
兼ねてより掲げていた教育改革を実現するために、モンテッソーリスクールの経営にも携わる。

その後、シナジーのある多くの事業との合併を実現し、さらに規模を拡大するため、2023年ニューヨークと東京にてHedell groupを創設。

シニアマネージングディレクター/専務 北山 祥二

外資系金融投資銀行で債券セールスからキャリアをスタートし、幅広い金融商品の知識と販売実績を持つ。UBS・クレディリヨネよりキャリアをスタートさせ、リーマンブラザーズ、ゴールドマン・サックス、モルガン・スタンレーで機関投資家向け営業の担当として業界内の豊富な人脈を構築。
マングループ ジャパンでは、営業企画本部長としてゼロから預り資産5000億円以上を達成。
金融業界での豊富な人脈や経験を活かし、未来を創る事業に貢献したいとの思いから、シニアマネージングディレクターとしてHedell groupに参画。

経営企画室室長/ディレクター 加藤 諒子

幼少期をシンガポールで過ごし、国際関係やファイナンスの世界に興味を持つ。英、米国に留学しジョージタウン大学にて修士課程修了、戦略国際問題研究所(CSIS)やユーラシア・グループに在籍。帰国後はファイナンスの経験を積むためゴールドマン・サックス・アセットマネジメントにて4年の経験を積み、Asyatt.の立ち上げに従事。公共政策・金融知識も豊富に持つジェネラリストとして参画。

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